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史玉柱:从低谷反弹的巨人,首席“失败者”的商业哲学

发布日期: 2020-03-27

【内容摘要】重新起步⌒要选择自๑·ิ.·ั๑己最熟悉的行业。一定要选┚自己最熟悉的、能使自己的特长◆得到充分发挥的项目来做。

从曾经的失败╭╮到Ξ如今的著名企业家这是一部史玉柱的重生秘籍。

这不如说是一部ε史玉柱的失败心得。 史玉柱是这样一个┙人,他自称▒为“中国著名的失败者”。从“中国┌大陆富豪排行榜”上榜者到名噪一时的“中国首负”,谁能拥有像他那样的传奇人生?谁能比他更明白失败的滋味?─━整本书里,他坦诚面对曾经的失败,∣书中处۞۞处体现出他对巨人的忧虑与反省。在急速前进的中国,在这个规模和速度胜过一切的时代,失败的教训,的确如他所说,刻骨铭心。

失败过,所以敬★畏失败

正由于曾经的失败,很多年来,史玉柱坚持一个时期只做一件事情。〾尽管脑白金在1999年就很成功,史玉柱却迟迟不肯推出下一个产品。后来,他给巨人定下几项原则∧⿸,自己不熟悉╩的行业坚决不∏做,不能发挥自己特长的不做,不是朝阳产业不做,没有足够的人才不做,没有资金也Ⅰ不做。因为失败℉,他显得十分“胆小”,因为胆█小变得拥有了属于я自己的“失败哲学”。

从低谷反弹的巨人

脱下“首负”重壳,史玉柱回想起这段日子,感慨颇多。

巨人∴为何∵能走出低谷,重新站起来?

第一,不灰☼心。凡事要看到积极的一面々。

第二,果断地放弃┏。♡企业陷入困境,很多都是由多产业导致的。⿲所以该放弃的时候,要果◄断地将其放弃Э。

第三,重新起步〤要选择自Ё己最熟悉的行业。一定要选自己最熟悉的、能使自己的特长得到充分发挥的项目来做。

第四,聚焦、聚焦、再聚焦。只能做一个项目┊┋,而且这一个项目,从科研▓开发到生产、销售各个领域还〢不能平均用〇力,重点攻〡克∑某一个领域。把人力、财力、物力都往真正最有竞争力的那一点去聚焦Ⅺ。

第五、在低谷的时候,要及☆时地总结↔。趁着低谷的时▎▏候,趁Ф着印象深刻的★时候,制定规章』制度。当复苏之后,也许制定出来的规章制度就流于形式了。

史玉柱曾总结:“当巨人一步步成长壮大的时候,我最喜欢看的是有关成功者的书;在巨人跌倒之后,我看的全是有关失败者的▐书,希望能从中寻找到爬起来的力量。”而正是这种从失败中善于总结和学习的能力,使史玉柱如今可以从容开始自己的新生活。他缔造的商业奇迹所产生的巨大社会影响,◇依然使得许多创业者从中获得精神鼓励,这也许就是本书产生销售热潮的根本原因。